加碼“總部經濟”,釋放“總部效應” 無錫深度融入全球產業鏈、創新鏈、價值鏈

2020-04-26 16:16
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4月的第一周,喜訊從錫東新城傳來:b-ONE寬岳骨科在越南胡志明市成功開展了首例MOBIO全膝和JUVENO全髖置換手術,正式進入東南亞關節市場,在中國和美國之外開辟了新的業務區域。今年春節后正式簽約將總部落戶錫東新城商務區內的寬岳生物,為當地生命科學產業高地的總部建設藍圖添上一筆。

讓企業的生產運營和區域資源實現最優的空間耦合,領航產業發展的同時更輻射周圍地區——占領價值鏈高端的“總部經濟”,近年來在無錫經濟舞臺上的顯示度不斷提升;隨之釋放出的“總部效應”,愈發堅定了無錫加碼發展“總部經濟”的決心,以融入全球產業鏈高端和創新鏈核心。

多年前撒下的種子正在開枝散葉

最新發布的2019年度納稅百強榜單上,總部企業成為一個不容忽視的存在。無論是蟬聯榜單第一名的阿斯利康,還是首度進入榜單前三的海力士,以及那些為人所熟知的企業:海瀾、博世、中信特鋼……都閃爍著耀眼的“總部”光芒。無錫市財政局分析人士表示,總部企業“開枝散葉”,對地方的納稅貢獻度呈上揚態勢。

這顆種子早在多年前就已撒下。

2009年起,無錫先后出臺了相關意見,鼓勵引進國內外大型企業在無錫設立總部或地區總部,加快創新要素資源集聚。截至目前,無錫擁有省級跨國公司地區總部和功能性機構36家、全省第三;40家經過市級認定的總部企業平均營收43億元、近三年年均增長20%以上。

發展的熱情源于對總部經濟認識的精準,以及對自我發展模式的自省。堪稱全市總部經濟“高地”的無錫高新區,向來是招商引資的“高地”。日益逼仄的資源和發展空間,讓當地明智地駛上了“總部經濟”的發展之路。

聚焦微笑曲線兩端的新項目招引和推動存量企業實施工廠總部化,高新區“移大樹”和“育種苗”雙管齊下。去年底,隨著利納馬(中國)投資有限公司和博爾豪夫(無錫)緊固件有限公司的通過認定,至此,高新區有19家企業掛上“跨國公司地區部和功能性機構”的牌子。

微笑曲線告訴我們,位于兩端的技術創新和市場銷售才是一個企業真正贏利的部分。各個層級對總部企業的重視,折射出區域經濟格局的重新洗牌。

在錫東新城,一個總部集聚區正在崛起之中。這代表了立足于區位、交通優勢,在“交通圈”基礎上建“經濟圈”的一種總部發展模式。在京滬高鐵無錫站和映月湖中央公園的中間地帶,錫東新城商務區精心打造了一個綠色商務CBD,錫東創融大廈、紅豆財富廣場、雅迪總部等12個總部經濟項目的15棟商務樓宇先后落地,創融、華夏、紅豆、寧泰等一批總部樓宇投用,“總部”的發展氛圍初步形成。

彼此相融中顯現總部之魅力

總部企業的魅力有多大?來自無錫高新區的一組數字可作參考。截至目前,該區的總部經濟已累計形成新增銷售額約570億元,新增稅收約26億元,新增研發人員超2200人。

“大型總部企業的落地,可以帶動一系列和產業鏈有關的配套企業的出現,帶來很多的機會。”無錫市發展改革委人士指出,發展總部經濟為地區在稅收貢獻、人才集聚、科技創新甚至提升城市的知名度、美譽度等方面帶來了顯著的效益。

有研究表明,跨國公司總部向一個區域遷移,會帶動幾個、甚至十幾個與其有緊密業務關聯的上下游甚至服務公司隨之遷移,即“產業乘數效應”。海力士正是一個實證。2018年9月,SK海力士中國銷售總部簽約落戶;今年1月,SK海力士和無錫高新區簽約共建集成電路產業園;緊隨其后,還將布局半導體全產業鏈,同時推進學校、醫院等項目落戶。

中信特鋼的乘數效應已顯現。興澄特鋼擁有兩座10萬噸級長江泊位,兼具公路、內河、長江和海運等交通物流優勢。在江陰,興澄與法爾勝、貝卡爾特等相關企業緊密合作,著力于鋼材的深加工與產品鏈的延伸,構建有機循環的江陰產業圈。

長于地面的枝繁葉茂,若向下深究是根與土的彼此相融。

1993年進入中國市場的阿斯利康,對無錫的意義非同一般。扎根無錫27年,近幾年又陸續將中國物流中心、中國健康物聯網創新中心、新藥開發及供應大樓等功能性機構布局無錫。2018年,阿斯利康納稅近30億元;去年,以近35億元稅收蟬聯榜首,并且拉開了和第二名之間的距離。

而無錫又對阿斯利康意味著什么?是“在華實踐科學、運營及商業創新戰略的重要基地,是助力中國成為阿斯利康全球第二大市場不可或缺的一部分”。作為這句話的備注,2001年運營的無錫供應基地,成為阿斯利康全球戰略性供應基地;2016年投運的中國物流中心,是其亞太區第一個獨立配送中心;2019年與無錫市高新區合作共建的無錫國際生命科學創新園,則是其全球創新孵化理念首次在中國大陸落地。

彼此成就、共同成長,寫在了總部經濟的核心深處。

沒有先天優勢的城市如何引總部?

無錫市發展改革委提供的信息顯示,目前無錫的總部經濟涵蓋了綜合型、研發型、銷售型以及金融、物流等范疇,稍作分析能進一步發現:本地的制造業根基提供了豐沃的土壤。

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“工廠總部化”是無錫高新區發展總部經濟的“捷徑”:到去年底,累計148家企業完成了“總部化”,其中包括區域/綜合性總部、銷售中心以及研發中心等多種形式。

在江陰,制造業為基礎的實體經濟,為當地經濟增長貢獻巨大。通過總部經濟的形式,海瀾之家將生產環節全部外包出去,在全國打造了一個服裝產業鏈戰略聯盟。1992年進入江陰的貝卡爾特,繼制造之外又疊加了地區研發中心的功能。

“依托實體經濟發展總部,成功率更高。”江陰市商務局負責人表示。他說,在江陰的“中信系”正在謀求擴容,除了特鋼制造之外,還將引入醫療總部、投資總部。

無錫并不是一個對總部經濟有著天然吸引力的城市,甚至毗鄰上海的地理位置還會在一定程度上降低對總部的引力。無錫市發展改革委對總部經濟的調研結果提出了當前總部經濟的短板:企業單體不大、聚集程度不均衡,人才引進優勢不明顯等。但迄今為止的實踐同樣讓人意識到,立足本地產業發展與之匹配度高的企業總部,是一條可以復制推廣的路。

在江陰還有一個有趣的發現。這個交通并不占優勢的城市,卻讓貝卡爾特、中信特鋼、見龍國際等企業在此建了功能性總部。江陰市商務局人士認為,這是對營商環境的高度認可。

每年貝卡爾特總部高層都會來江陰拜訪相關部門,每次都會談到知識產權保護的話題,但最近幾年的關鍵詞卻從頭幾年的“請求解決”變成了“感謝解決”。這源于江陰專門設立的知識產權保護法庭,以及下設到企業的服務站點。顯然,包含專業、靠譜的政府服務、和企業的“共情”能力等豐富內涵的營商環境,在決策的關鍵時刻會是一個重要的“加分項”。

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